201 Bestuur onder toezicht… Essay 1: HOE WEET EEN BESTUUR DAT HET GELIJK HEEFT?

Dit essay stelt de fundamentele vraag hoe bestuurders kunnen ontdekken dat zij ongelijk hebben. Het betoog laat zien dat professionalisering en zorgvuldige procedures geen garantie zijn voor zelfcorrectie.
Bestuurlijke kwaliteit blijkt uiteindelijk uit de mate waarin tegenspraak en corrigeerbaarheid zijn georganiseerd.

200 Fable 5, de nieuwste AI van Anthropic is in Europa geblokkeerd…

Fable 5 (nieuwste AI van Anthropic) geblokkeerd in Europa toont de werkelijkheid: we zijn strategisch afhankelijk van buitenlandse AI-macht. Digitale autonomie is daarom geen luxe, maar noodzaak voor Europese onafhankelijkheid.

198 — AI en robots: een nieuw ‘ras’ om rekening mee te houden?

AI en robots natuurlijk geen nieuw “ras”, maar een nieuwe categorie van handelende systemen die niet goed past binnen onze bestaande begrippen van persoon, dier of gereedschap. De cruciale vraag is daarom niet of machines bewustzijn hebben, maar of hun groeiende macht en autonomie democratisch corrigeerbaar blijven en onder menselijke verantwoordelijkheid kunnen worden gehouden.

199 Wie niet toetst, mag niet normeren

Dit artikel pleit voor een krachtig principe: wie niet bereid is nieuwe normen serieus te toetsen, mag ze niet opleggen aan burgers. Macht ontleent haar legitimiteit niet alleen aan meerderheidssteun, maar vooral aan toetsbaarheid, corrigeerbaarheid en bestuurlijke discipline — een les die na de toeslagenaffaire en het Twello Unplugged-voorbeeld nog altijd onvoldoende wordt toegepast.

197 Wat AI met dogma doet

AI beslist niet of een dogma waar of onwaar is, maar verlaagt de kosten van toetsing en maakt zichtbaar wie bereid is zijn overtuigingen kritisch te onderzoeken. De echte scheidslijn loopt daardoor niet tussen religie en wetenschap of tussen geloof en AI, maar tussen corrigeerbaarheid en de behoefte aan onaantastbare zekerheid.

196 Leven met een intelligentie die slimmer is dan wij… Een gesprek met Geoffrey Hinton

Geoffrey Hinton, een van de grondleggers van de moderne AI, legt uit hoe neurale netwerken werken en waarom digitale intelligentie volgens hem uiteindelijk slimmer kan worden dan menselijke intelligentie. Tegelijk waarschuwt hij voor de grote maatschappelijke, economische en bestuurlijke gevolgen van AI en benadrukt hij dat we nu moeten onderzoeken hoe mens en superintelligente systemen veilig kunnen samenleven.

195 De nieuwe menselijke vaardigheden in het AI-tijdperk

Nu AI kennis en antwoorden vrijwel gratis maakt, verschuift de waarde naar wat de machine niet kan: oordeel, probleemdefinitie en kritisch denken. Waarde volgt immers schaarste — en juist de filosofische vaardigheden, van waarnemen tot de juiste vraag stellen, worden de nieuwe schaarste van het AI-tijdperk. Niet kennis, maar oordeel.