Artikelen door Jeroen Teelen

50 Onze Multiculturele samenleving?…

Als kind las je natuurlijk boekjes… Een echte neger zagen we namelijk nooit en áls je er een zag, dan stond je met open mond te kijken… Oké, op de tv (als je die al had) zagen we Mik (Donald Jones) bij Pipo de Clown, maar dat was geen echte neger. Mik was wel heel bijzonder omdat hij helemaal uit New York kwam… dat was toen nóg verder weg dan Amerika… De wereld was zo simpel, als kind kon je alles uitleggen en had je overal een oplossing voor. We spaarden de doppen van zilverpapier die op de melkflessen zaten voor de arme kindertjes in Afrika. Zij hadden honger en daar moest dus al het zilverpapier naar toe. Dat was tenminste de algemene kindermening in mijn klas en we beschouwden het probleem daarmee dan ook als opgelost… Eigenlijk was dat gelijk ook onze enige multiculturele ervaring. Inmiddels zijn we kinderen met bijna zestig jaar ervaring en is er in al die jaren best veel gebeurd. We kijken er nu dus wat anders naar… Een neger past in het normale straatbeeld evenals een Chinees, Surinamer, Ambonees, Marokkaan of een Turk. Kinderdijk lijkt een Chinese wijk en Amsterdam is helemaal een multiculturele smeltkroes. Veel van die mensen zijn hier zelfs geboren… Zij zijn dus Nederlanders maar hebben vaak voor een groot deel toch nog ‘roots’ die al of niet bewust meegesleept worden in de vorm van ouders, cultuur, vriendenkring en daar hebben we wel eens (sommigen misschien zelfs vaak) last van… Tot zover het multicultureel historisch perspectief… […]  Verder lezen [...]  Verder lezen

49 “Vroeger was alles beter…?” Dat duurt misschien niet lang meer…

Gevleugelde woorden uit mijn jeugd maar soms hoor ik iemand dat er nog steeds uitflappen… Oprechte ‘azijnpissers’ of gewoon ‘niet nadenkers’? Ik hoop die woorden in ieder geval nooit in de mond te nemen, want het is (gemiddeld genomen natuurlijk) van een heel hoog onzin-gehalte. Het zegt meer over de persoon dan over de werkelijkheid. Vrouwenstemrecht, medische ontwikkelingen, dagelijks kunnen douchen, te kust en te keur eten halen bij de supermarkt et cetera. Dat is toch een luxe die we enkele decennia geleden niet kenden? Bij ons stond vroeger ‘s zaterdags de teil in de kamer voor de kolenkachel (niks cv) met warm water en dan werden we op rij (7 stuks) op een grondige wasbeurt getrakteerd en in de winter was er ijs op de ramen van de slaapkamer… aan de binnenkant wel te verstaan… en nu? De zuurpruim die overal tegen aan schopt heeft, in het huidige perspectief gewoon geen gelijk. Zelfs de toevoeging dat de kindjes in Afrika… is niet terecht want ook daar gaat het nu gemiddeld beter dan pakweg vijftig jaren geleden. Of dat trouwens nu echt door al onze verzamelde melkflesdoppen van zilverpapier komt, waag ik wel te betwijfelen…  […]  Verder lezen [...]  Verder lezen

48 Het oplichtersgilde? Zieners, Mediums, Waarzeggers, Handlezers, Kaartleggers, Astrologen, e.v.a..

Afgelopen zaterdag was het weer eens schitterend weer en dus zaten we op de fiets, ergens in Gelderland onderweg van Eck en Wiel (ik had er nooit van gehoord) naar Amerongen (aan de andere oever van de Neder-Rijn). Prachtig natuurlijk, zo in de Betuwe en ik meende onderweg zelfs Flipje nog even te zien, maar dat zal wel een vergissing zijn geweest want de natuur was nog nauwelijks wakker… Midden tussen de weilanden was er, tot onze verrassing, een soort lente-braderie. Gezellig druk, met allerlei kraampjes vol leuke zinnige en onzinnige hebbedingetjes en natuurlijk ook de nodige hapjes die ik (volgens m’n spiegel thuis) trouwens juist moet vermijden. Ook leuk vermaak voor kinderen, zoals ‘van de berg rollen’ (hoe simpel kan het zijn), rondrijden op een gecastreerde zitmaaier (dus zo’n hele kleine trekker zonder die messen), en het rijden op een heus paard… Wij hebben er allebei een verse rozijnenoliebol gegeten en ik heb twee bouwdoosjes technisch lego gekocht voor onze kleinzoon en mijzelf, want techniek is óns dingetje samen. […]  Verder lezen [...]  Verder lezen

47 Belazerd op Marktplaats…

Ik maak er al vele jaren gebruik van. Meestal om iets te verkopen. Het doet me goed dat je iemand blij kunt maken met (in mijn geval) een apparaat waar ik geen behoefte meer aan heb en dat je er dan toch ook nog een redelijk (of minder redelijk) bedrag voor terugkrijgt… Ach, in vrijwel alle gevallen zijn beide partijen vervolgens toch gelukkig, staat er niet langer iets ongebruikt in de kast en wordt het dus een zinvolle deal, maar pas op, want zo af en toe…  […]  Verder lezen [...]  Verder lezen

46 Politieke blunders, volks-populisme… hoe gemakkelijk lopen we mee met de meute…en wat schieten we op met demoniseren?

VOOR EVOLUTIE IS ‘GENEN DIVERSITEIT’ EEN VOORWAARDE. Het is dus volgens ‘de natuur’ niet verstandig om diversiteit uit te bannen om je verder te kunnen ontwikkelen, je moet het omarmen en de goede dingen adopteren. Is dat anders in de politiek? […]  Verder lezen [...]  Verder lezen

45 Op zakenreis in Amerika (1977) als jochie van 23

Deze week gewoon weer eens een leuke herinnering…
Mijn eerste ‘zakenreis’ naar de USA… Alle rare dingen in dit stukje zijn gewoon allemaal echt gebeurd en als je misschien denkt “Is dit niet een beetje overdreven?” dan is dat misschien ook wel zo want natuurlijk is niets menselijks… enz.. In blog 16 heb ik geschreven hoe ik aan die baan ben gekomen en daar was geen woord van verzonnen… maar ja, dan heb je die droombaan en dan is je eerste reis naar Amerika gepland… en… of… want…  […]  Verder lezen [...]  Verder lezen

44 Het einde van de Politieke Partijen?

De titel is misschien een beetje provocerend want volgens vele geleerden en vele officiële stukken lijkt het noodzakelijk dat een democratie politieke partijen omvat, maar is dat (nog) wel echt een voorwaarde? Het wordt dus vaak gesteld en er horen argumenten bij die ondersteunend zijn aan het vervullen van vier functies:
1 Oppakken en prioriteren van ideeën uit de samenleving,
2 aangaan van de discussie hieromtrent (intern en extern),
3 opnemen van de ideeën in een consistent verkiezingsprogramma,
4 het recruteren van volksvertegenwoordigers.
Ongetwijfeld allemaal belangrijke functies, maar kan het inmiddels ook anders of misschien zelfs beter zónder te vervallen tot een dictatuur (want dat schijnt dan het alternatief te zijn, zo wordt beweerd). Ik begrijp die overtuiging namelijk niet helemaal of helemaal niet, want die politieke partijen voegen m.i. tegenwoordig alleen maar ruis toe! […]  Verder lezen [...]  Verder lezen

43 Tips (laatste voorlopig) voor (jonge) ondernemers in de zakelijke dienstverlening…(6)

REORGANISEREN!…? Ik had nooit gedacht dat ik het ooit leuk zou gaan vinden om te doen. Ik was toch een bouwer, geen sloper?
Hoe goed je je bedrijf ook opzet, de groei op verantwoorde wijze probeert bij te benen en de kosten altijd zo flexibel mogelijk probeert te houden… Er komt een moment dat je merkt dat die ene klus niet doorgaat… dat iemand z’n rekening niet kan betalen…, of….
Ik vond het vreselijk. In 1991 moest ik in m’n bedrijf toch reorganiseren. In m’n eentje op zolder gestart in 1985, zes jaren later met bijna veertig man en de trouwe eerste (en grootste) opdrachtgever is gedwongen om… Daar zaten we dan. meer dan 50% van de omzet viel ineens weg. Het zijn je vrienden die voor je werken. Ze hebben het goed naar de zin. We zijn een familie en als ik op vijf december de schimmel bestijg voelt Sint zich ook echt verantwoordelijk voor het geluk van de kindertjes in al die andere jonge gezinnetjes. Kun je dan ineens heel hard zijn en die mensen ontslaan? Nee toch?

Op zo’n moment zijn commissarissen, of tenminste één door de wol geverfde coach, voor je bedrijf van levensbelang. Ik had drie commissarissen, twee heel goede en een goede. Gelukkig zaten we zeer ruim in de financiële jas en konden we het best even uitzingen tot betere tijden maar mijn commissarissen hebben me uit die droom bevrijd en daar was ik achteraf heel blij mee. Deze kennis/ervaring wil ik graag delen met hen die er iets mee kunnen. De eerste stap is dat je beseft dat emotie hier geen enkele hulp biedt. Je kunt niet anders dan rationeel handelen dus… doe dat dan ook! […]  Verder lezen [...]  Verder lezen

42 Tips voor (jonge) startende ondernemers in de zakelijke dienstverlening…(5)

21        Voorop lopen met ontwikkelingen?
Ik vond het altijd heel erg belangrijk om heel goed op de hoogte te zijn van nieuwe ontwikkelingen. Dit werd deels veroorzaakt door mijn ‘computer-verleden’ waarin ik nieuwe mogelijkheden mocht toelichten bij Teleac en via voorlichtingscampagnes voor het bedrijfsleven vele avonden voor het ministerie van Economische Zaken uitleg mocht geven aan ondernemers over de mogelijkheden van computers binnen het bedrijfsleven door het gehele land. Men verwachtte dus ook dat we redelijk voorop liepen en konden vertellen ‘waar het naar toe zou gaan’… Terugkijkend kan ik met droge ogen beweren dat ik het weliswaar ontzettend leuk vond om steeds de nieuwste ontwikkelingen op te pikken maar dat het ook veel geld en energie kostte. Achteraf kun je best concluderen dat het zakelijk gezien zeker niet altijd verstandig is om altijd die ‘vooroploper’ te willen zijn. Alles lijkt interessant maar veel blijkt later niet zo interessant en intussen heb je er wel veel tijd en geld mee verloren. Gouden regel is voor mij inmiddels; Je bent echt niet te laat als een ander de eerste is. De meeste ‘eersten’ bestaan meestal namelijk niet zo heel lang. Kijk goed rond, leer van ze (zij hebben jouw leergeld betaald) en maak niet dezelfde fouten. Wees een goede tweede! […]  Verder lezen [...]  Verder lezen

41 Tips voor (jonge) startende ondernemers in de zakelijke dienstverlening…(4)

16        Kengetallen van de branche
In het prille begin zijn beslissingen vooral geënt op de situatie van het moment. Als je kantoor/bureau groeit wordt het echter steeds belangrijker om in de aansturing normen te hanteren die binnen je branche gangbaar zijn. Je wilt per slot van rekening met je concurrenten kunnen blijven concurreren en dat kan eigenlijk alleen goed als je vergelijkbare kaders hanteert en op bepaalde terreinen ‘in de pas’ loopt. Wat ik er mee bedoel? Heel simpele zaken als  “De huisvestingslasten bedragen tussen de x% en Y% van de omzet, de loonsom bedraagt z% van de omzet” et cetera. Er is genoeg over te vinden en het voorkomt dat je ‘scheefgroeit’ en daar misschien te laat zelf achter komt. Doel van dit ‘in de pas lopen’ is niet dat je je niet mag onderscheiden natuurlijk. Het is vooral bedoeld om in slechte tijden te kunnen blijven concurreren en je tijdig bewust te maken dat je op bepaalde gebieden niet marktconform opereert. Als de gemiddelde reserves van een organisatie ‘p x jaaromzet‘ is en bij jou ‘ 1/3 p x jaaromzet‘ betekent dat domweg dat je bijvoorbeeld eerder moet afhaken in de concurrentiestrijd (dus je bedrijf moet stoppen) omdat je niet dezelfde financiële armslag hebt als collega’s. Ook op het personele vlak is het prettig om dergelijke cijfers te hebben. Branchenormen kunnen daarnaast richting geven aan gesprekken over functioneren en arbeidsvoorwaarden en je laat zien dat je weet hoe het gemiddeld bij ‘de anderen’ gaat. […]  Verder lezen [...]  Verder lezen